Fundamentos do Gerenciamento de Projetos

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Fundamentos do Gerenciamento de Projetos

A metodologia do Project Management Institute é hoje a mais utilizada em todo o mundo quando o assunto é gerenciamento de projetos; Este curso tem como objetivo apresentar uma visão geral moderna, segundo a metodologia mundialmente adotada pelo PMI, em relação as boas práticas, conceitos e benefícios do gerenciamento profissional de projetos. Introduziremos o vocabulário utilizado por profissionais da área de gerenciamento de projetos, e os conceitos necessários à compreensão da categorização e utilização das dez grandes áreas do gerenciamento de projetos

Guilherme Hoffmann

Pós-Graduado em Gerenciamento de Projetos e em Direito da Economia e da Empresa, ambos pela Fundação Getulio Vargas. Mestrando em Marketing Internacional pela Universidad Nacional de La Plata – UNLP, Argentina.

Consultor e sócio-diretor da XVI Consultoria e Assessoria Empresarial. Atuou como gerente nacional de soluções corporativas e coordenador de projetos educacionais na Fundação Getulio Vargas. Leciona na FGV os módulos de Negociação e Gestão de Conflitos, Fundamentos do Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento de Tempo em Projetos. Atuou nas forças armadas como instrutor de diversos cursos na área de Administração, chefia e liderança, e outros cursos específicos para militares de diversos níveis. Também atuou como oficial nas forças armadas em funções de comando e administração.

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Inscrição



Programa Carga Horária - 16 horas

  • O que é um projeto?
  • PMI e PMBoK;
  • Origem e conceitos fundamentais do gerenciamento de projetos;
  • Projetos, programas e portfólios;
  • Interação entre projetos;
  • Benefícios trazidos por um gerenciamento de projetos eficaz;
  • Competências essenciais de um gerente de projeto;
  • As 10 grandes áreas de conhecimento
      • Integração
      • Escopo
      • Tempo
      • Custos
      • Qualidade
      • Riscos
      • Recursos Humanos
      • Comunicação
      • Aquisições
      • Partes Interessadas
  • Processos no gerenciamento de projetos;
  • Ciclo de vida do projeto;
  • O ciclo PDCA aplicado ao gerenciamento de projetos;
  • As fases do projeto
      • Iniciação
      • Planejamento
      • Execução
      • Monitoramento & Controle
      • Fechamento
  • Integração entre as áreas de conhecimento e as fases do projeto;
  • Principias documentos inerentes ao gerenciamento de projetos
    • TAP – Termo de Abertura
    • Declaração de Escopo
    • EAP – Estrutura Analítica do Projeto
    • Dicionário do Projeto
    • Cronograma
      • Pacotes
      • Atividades
      • Caminho crítico
    • Matriz de Responsabilidades
    • Plano de Projeto
    • Relatório de Lições Aprendidas.
  • Atribuições do gerente de projeto;
  • Competências necessárias ao bom gerente de projeto.

Investimento

Preço base

R$ 530,00

6 x R$ 88,33 (sem juros)
  • Em todos os cartões, boleto ou no cheque
  • Boleto bancário-Até 6 X

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Descontos para

  • Grupos
  • Ex alunos
  • Clientes PDCA
  • Pagamentos antecipados

A PDCA Cursos

A mais nova iniciativa do Grupo PDCA

Desde 1991, a equipe de consultores da PDCA Consultoria e Treinamentos aplica treinamentos "In Company", dentro de seus projetos de Consultoria, ou em programas de Treinamento isolados.

A PDCA, ao longo desse tempo, treinou mais de 3 mil profissionais de diversos segmentos e cargos; e, com isso, decidiu, estrategicamente, oferecer ao mercado os cursos que seus consultores já aplicavam para os diversos clientes. Os Cursos são de curta duração, com visão extremamente PRÁTICA, docentes com experiência profissional, voltados para as situações encontrados pelos profissionais no seu dia a dia, e acompanhados de material didático impresso e/ou digital.