Grupo PDCA

MÉTODO DE ANÁLISE E MELHORIA DE PROCESSOS

Treinamento de método aplicativo e funcional, com conteúdo envolvendo os diversos aspectos da Análise e Melhoria de Processos e seu contexto na Gestão pela Qualidade, de forma a permitir um gerenciamento adequado de todos os processos necessários à implantação da Qualidade na Organização. Permite ainda a identificação e resolução de problemas operacionais de qualquer natureza.

O conteúdo pode ser aplicado tanto em áreas genéricas, como a Administrativa, quanto em especificas – como a de Produção ou Serviços, e faz uso de ferramentas de AMP integradas ao PDCA, com a grande vantagem de ser absolutamente prática, permitindo a análise de um processo real do começo ao fim, identificando seus problemas e buscando a solução, que pode ser imediatamente implementada, fugindo do formato de simples laboratório para trabalhar baseado em modelos concretos e imediatamente aplicáveis.

Ao final do Curso o participante saberá utilizar o ferramental de AMP para percorrer todo o ciclo de diagnóstico e melhoria de processos, estando habilitado a:

  • Participar da implantação de programas de qualidade efetuando diagnóstico de realidades setoriais na organização;
  • Integrar equipe de técnicos para identificação de defeitos em produtos, eliminação de desperdícios e erros em processos;
  • Atuar como líder de "Times da Qualidade";
  • Atuar como "Ferramenteiro" (especialista em MAMP ou MASP) na Gerencia da Qualidade, intervindo nos processos críticos da empresa por solicitação das áreas;
  • Trabalhar com análise de viabilidades na área de desenvolvimento de novos produtos, contribuindo para redução de riscos em lançamentos no mercado;
  • Atuar como facilitador interno nos processos das diversas áreas, assessorando as Gerências na solução de seus problemas.

Atenção: limite de 20 alunos, impreterivelmente

Docentes:

  • Luiz Roberto Bodstein
    Pós-graduado em Docência do Ensino Superior, especialização em Qualidade (Penn State University - EUA) e Planejamento Estratégico e Diagnóstico de Organizações (London Human Resources Institute – Inglaterra) Professor da FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS para cursos de Administração de Empresas. Consultor do Instituto Brasileiro da Qualidade Nuclear - IBQN para implantação de Gestão pela Qualidade. Consultor pelo SEBRAE NACIONAL para Planejamento Estratégico – Projeto Ideal. Autor de diversos cursos organizacionais, como "Competência para a Gestão de Processos", "Desenvolvimento Gerencial para a Qualidade", entre outros, e de vários artigos sobre Desenvolvimento Humano publicados em revistas especializadas em Qualidade e jornais como "O Globo", "Diário do Comércio" e "Jornal do Brasil".

Agenda

  • Turma 11 - MAMP - Sábado

    17/03/12 das 09:00 as 18:00
    24/03/12 das 09:00 as 18:00
Telefone (021) 3181-2288

Inscrição

Forma de pagamento

Programa Carga Horária - 16 horas

I - Fundamentação Teórica :

  • Objetivo e fundamentação da AMP;
  • A Organização por Processos e seus quesitos;
  • Conceito de processo:
  • A cadeia cliente-fornecedor;
  • Prática: vivenciando um processo.
  • Princípios da Gerência de Processos;
  • Outros conceitos envolvidos na Gerência de Processos;
  • Aplicações da AMP;
  • Os dez Princípios da Qualidade;
  • Os Princípios na prática durante a implantação;
  • O Ciclo PDCA;
  • Gerenciamento de processos:
  • o Espiral da Qualidade;
  • O PDCA do Dono do Processo;
  • Indicadores de Desempenho;
  • Conceito de Eficiência e Eficácia;
  • Produtividade e Qualidade: características de distinção;
  • Os custos da não-conformidade.

II - Vivência de Análise e Melhoria de Processos

(Totalmente instrumentalizada com ferramentas técnicas):
  • Descrição dos elementos do processo
  • Monitoramento através de indicadores de desempenho
  • Conhecimento do processo
  • Identificação e priorização de problemas
  • Identificação de soluções
  • Priorização e desenvolvimento de soluções
  • Prevenção contra obstáculos e efeitos colaterais da implantação
  • Planejamento e implementação das soluções no Espiral da Qualidade do Ciclo PDCA

Investimento

6 x R$ 88,33 (sem juros)
  • Em todos os cartões ou no cheque
  • Boleto bancário-Até 4 X

Não decida sem nos ligar (clique aqui)

Descontos para

  • Grupos
  • Ex alunos
  • Clientes PDCA
  • Pagamentos antecipados

A PDCA Cursos

A mais nova iniciativa do Grupo PDCA

Desde 1991, a equipe de consultores da PDCA Consultoria e Treinamentos aplica treinamentos "In Company", dentro de seus projetos de Consultoria, ou em programas de Treinamento isolados.

A PDCA, ao longo desse tempo, treinou mais de 3 mil profissionais de diversos segmentos e cargos; e, com isso, decidiu, estrategicamente, oferecer ao mercado os cursos que seus consultores já aplicavam para os diversos clientes. Os Cursos são de curta duração, com visão extremamente PRÁTICA, docentes com experiência profissional, voltados para as situações encontrados pelos profissionais no seu dia a dia, e acompanhados de material didático impresso e/ou digital.