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Prático de Gerenciamento Projetos

Este curso tem por objetivo apresentar conceitos e um método para Gerenciar Projetos, de forma prática e simples, instigando os interessados ao uso sistemático desta metodologia em suas atividades.

Estará familiarizado com a terminologia de gerenciamento de projetos, aprenderá técnicas e ferramentas indispensáveis ao gerenciamento de projetos e aumentará sua capacidade de gerenciar projetos de forma eficaz.

Docentes:

  • Luiz Guilherme Guedes
    Possui mais de 10 anos de experiencia gerenciando projetos de médias e grandes empresas, implementando escritório de projetos e ministrando treinamentos na área. Especialista em Estruturação, Melhoria, Expansão e Gestão de Negócios, com foco em Empreendedorismo e Inovações, tendo nos últimos 15 anos prestado consultoria, treinamentos e gerenciado projetos de organizações dos mais variados portes, destacando o sucesso em projetos de melhoria de desempenho, planejamento estratégico e estruturação de novos negócios.

    Atua na estruturação, expansão e perpetualização de empresas, sobretudo com a implantação de escritórios de projetos (PMO) estratégicos e corporativos, coaching executivo e com a aplicação de metodologias, treinamentos e melhores práticas em Gestão de Negócios e Pessoas, Projetos, Processos e Competências.

    É palestrante, conferencista, conteudista e instrutor, sendo professor da FGV e da UFF, Diretor do Clube do Conhecimento e do Instituto Nacional de Desenvolvimento e Excelência e Conselheiro da Associação Brasileira de TELECOM.

Agenda

Aguarde novas datas
Telefone (021) 3181-2288

Inscrição

Forma de pagamento

Programa Carga Horária - 16 horas

Módulo 1: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

  • Referências: PMI, PMBOK
  • Origem dos Projetos
  • Definição de Projeto
  • Atributos de um Projeto
  • Ambientes de um Projeto
  • Objetivos de um Projeto
  • Exemplos de Projetos
  • Projetos nas Empresas
  • Problemas Típicos de Projetos
  • Benefícios da Correta Utilização do Gerenciamento de Projetos
  • Categorias de Projetos
  • Projetos, Programas, Portfólio, PMO, Processos, Operações
  • Planejamento Estratégico e Projetos
  • Estruturas Organizacionais
  • Competências
  • Stakeholders dos Projetos

Módulo 2: Áreas de Conhecimento

  • Definição de Gerenciamento de Projetos
  • A visão original da Tripla Restrição
  • A evolução da Tripla Restrição
  • As Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos
  • Escopo
  • Tempo
  • Custos
  • Comunicação
  • Recursos Humanos
  • Riscos
  • Qualidade
  • Aquisições
  • Integração

Módulo 3: Processos de Gerenciamento

  • Grupos de Processos de Projetos
  • Interação entre Projetos
  • Processos de Iniciação
  • Processos de Planejamento
  • Processos de Execução
  • Processos de Monitoramento e Controle
  • Processos de Encerramento

Módulo 4: Iniciando o Projeto

  • O Processo de Iniciar o Projeto
  • A Autorização do Projeto
  • Os Processos de Autorização
  • A Declaração Preliminar de Escopo
  • O Termo de Abertura do Projeto (Project Charter)
  • Questões que devem ser resolvidas com o TAP
  • Metodologia Prática

Módulo 5: Planejando o Projeto

  • Resumo da Metodologia Prática
  • Conceituação
  • Escopo
  • Qualidade
  • EAP
  • Rede
  • Caminho Crítico
  • Riscos
  • Aquisições
  • Custos
  • Cronograma
  • Recursos Humanos
  • Comunicações
  • Baseline

Módulo 6: Executando o Projeto

  • Execução do Plano
  • O dia-a-dia da execução

Módulo 7: Controlando o Projeto

  • Atuação do Gerente
  • Ações de Controle
  • Verificação e Controle

Módulo 8: Encerrando o Projeto

  • Encerramento
  • Quando um projeto termina?
  • Garantindo o Sucesso do Projeto

Investimento

6 x R$ 88,33 (sem juros)
  • Em todos os cartões ou no cheque
  • Boleto bancário-Até 4 X

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Descontos para

  • Grupos
  • Ex alunos
  • Clientes PDCA
  • Pagamentos antecipados

A PDCA Cursos

A mais nova iniciativa do Grupo PDCA

Desde 1991, a equipe de consultores da PDCA Consultoria e Treinamentos aplica treinamentos "In Company", dentro de seus projetos de Consultoria, ou em programas de Treinamento isolados.

A PDCA, ao longo desse tempo, treinou mais de 3 mil profissionais de diversos segmentos e cargos; e, com isso, decidiu, estrategicamente, oferecer ao mercado os cursos que seus consultores já aplicavam para os diversos clientes. Os Cursos são de curta duração, com visão extremamente PRÁTICA, docentes com experiência profissional, voltados para as situações encontrados pelos profissionais no seu dia a dia, e acompanhados de material didático impresso e/ou digital.